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中铝广西分公司召开干部大会

【铝道】8月13日下午，中铝股份广西分公司召开干部大会暨7月份经济活动分析考核测试片垂直插入到圆柱和压力辊轴之间通报会。广西分公司领导黄卫平、陈广展、夏远强、荣梅、陈申贵，总经理助理熊林，华磊公司领导卢达川、赵平、吴廷军，广西分公司、平果铝业公司和华磊公司全体中层干部及相关人员参加会议。会议由广西分无线控制器公司财务总监荣梅主持。

会议对广西分公司7月份经济活动的基本情况、利润进度与主要指标的对标结果进行了分析，对6月份安排工作落实情况进行说明，提出存在的问题和应对措施，并通报了各单位绩效考核结果。赵平介绍了华磊公司轻合金材料项目建设进展情况及下一步计划。

荣梅在讲话中分享了到云铝公司参观学习塑料机的思考和体会，传达了中铝公司和广西分公司对进一步做好财务工作的要求，并对公司 两金 清理、行业对标、绩效考核以及下一步重点工作作出具体安排。

广西分公司常务副总经理陈广展要求：一要紧盯成本，保证盈利不放松。要从内部波动、损失、不足着眼，从管理、技术、政策争取着手，实现降本增效。二是紧绷安全环临清保之弦，强化安全生产基础管理。三是集中力量专题解决突出问题。

广西分公司总经理、党委书记黄卫平就做好下一步工作提出五点要求：一是公司当前面临严峻的市场形势、繁重的工作任务、巨大的压力，但机遇良好。在当前形势下，必须直面压力，抓住重点、突出问题的解决，同时抢湛江抓机遇，推进重点项目建设。

二是公司上下要学习云铝公司管理严格、干部状态好、现场管理水平高的先进经验，树立榜样、自我激励，虚心学习、脚踏实地，把企业建设好、经营好、发展好。

三是树立信心，努力工作，确保全年目标任务的完成。完成目标任务事关公司形象和广大干部员工的切身利益，要站在讲政治、讲大局的高度，做好应对措施，做好打硬仗的准备，团结一致、努力拼搏，积极应对市场变化和争取政策支持，全面完成年度目标任务。

四是严抓细管，做好提质增效工作。抓好提质增效工作是落实上级要求的体现，是完成年度目标任务行之有效的重要举措，是提高企业管理水平和竞争力的具体抓手。抓提质增效工作要与抓重点工作推进和解决突出问题相结合，重点发力、精准发力、持续发力；要主动走出去，对标先进，学习先进单位的好经验好做法，尽快迎头操作简即可靠赶上。

五是各级领导干部要做到状态好、工作好、成效好。领导干部的状态影响一个单位的整体状态，重任在肩、重大，要不忘初衷，永葆干事创业的激情；要狠抓工作落实，一以贯之、一抓到底，做到有计划、有安排、有检查、有考核；要用实实在在的工作成效来检验干部的状态。（黄少华 徐纬华）